Coaching para la innovación
“Yo soy yo y mi circunstancia, y si no la salvo a ella, tampoco me voy a salvar yo” José Ortega y Gasset.
La innovación y el diseño, son hoy dos estrategias que pueden lograr que las empresas sobrevivan y sobresalgan ante las peculiares condiciones que sufre el mundo empresarial. Sin embargo ambas son procesos aparentemente inciertos donde las empresas enfrentan condiciones fuera de lo común, que son traducidas en posibilidades para el error. Por esta razón, nuevas ideas, prácticas o diseños, difícilmente son concebidas e implementadas en las empresas, optando por opciones más sencillas como suspender la operación, copiar, maquilar o importar productos o servicios, quedando destinados a ocupar lugares secundarios detrás de la competencia, que de alguna manera está resolviendo semejantes paradojas.
La Jabonera Reactiva se ha dado la tarea de desarrollar talleres donde se detona la innovación de una manera integral, dinámica y divertida, logrando objetivos claros que permitan definir oportunidades factibles y posibles para las diversas áreas de la empresa, atendiendo y diluyendo de manera personal los juicios, miedos e inquietudes que en el camino van apareciendo. Este singular “acompañamiento” marca una diferencia en el momento de la creación de soluciones y en el enfrentamiento con la incertidumbre.
La Jabonera Reactiva busca integrar a los equipos o grupos de trabajo para detonar la actitud creativa individual y de grupo, dotándolos de herramientas que les permitirán detectar e identificar áreas de oportunidad para la innovación dentro de la empresa, ya sea en productos, servicios, mercados, procesos y/o nuevos modelos de negocios, al tiempo que son capaces de sobre llevar los obstáculos que la visión de un futuro incierto construye.
Detonar la creatividad hacia un hacer y pensar diferente.
Visualizar las necesidades y percepciones de todos los involucrados en busca de la visión holística.
Creación, entendimiento y evaluación de la creatividad.
